Prozessreengineering Durchgängige, ganzheitliche Unternehmensgestaltung mit der Analyse, Optimierung und Modellierung von Geschäfts- und Betriebsprozessen.

Consulting Die Kernkompetenzen im Industriebereich liegen in der umfassenden strategischen und operativen Reorganisation von Geschäftsprozessen im gesamten ERP/ERM - Umfeld 

Prozesscontrolling Kennzahlensysteme Reporting / Monitoring Business Intelligence

Strukturwandel in den Prozessen und der Organisationsgestaltung Der laufende Strukturwandel in der Wirtschaft verlangt in Klein und Mittelunternehmen (KMU) immer wieder nach neuen Organisationsformen. SYROCOM Betriebsorganisation berät in diesem sich laufend verändernden Umfeld KMU Firmen in den verschiedenen Geschäftsbereichen der Industrie, dem Gewerbe und dem Handel. Eigenständig und Branchenunabhängig ist die SYROCOM Betriebsorganisation Ihr Partner für kundennutzenorientierte Gesamtberatung in den Prozessen und der Organisationsgestaltung von Administration, Vertrieb, Produktion, Materialwirtschaft, und Einkauf, wobei die Analyse, Prozess-Gestaltung und Implementierung von gesamtoptimierten Lösungen -mit dem Kunden- im Vordergrund stehen.

seit 1988 der Partner für KMU’s

Geschäftsfelder. Mit den Geschäftsfeldern - Prozessmanagement - ERP Evaluation - ERP Einführung - Systemintegration - Controlling / Monitoring – einzeln eingesetzt oder strategisch verknüpft – dienen unsere Leistungen einem Ziel: Durch die Integration der Beratungsergebnisse und den optimierten Prozessen in ein dynamisches ERP - System, erarbeiten wir für unsere Kunden individuelle Lösungen in ereignisorientierten Workflow- Prozesslandschaften.